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2025华电优秀班组长班-四组心得体会-张心良

清华培训班心得体会

参加集团公司2025年班组长清华培训班的这段时光，是我们职业生涯中极具意义的成长历程。从初入校园时对顶尖学府的向往，到结业离别时的不舍，每一天都被新知填满、被启发围绕，让我们对管理本质、技术趋势与未来发展方向有了远超以往的深度思考，更真切触摸到清华“自强不息，厚德载物”与“行胜于言”的校风精髓，这份收获足以受益终身。

肖贵清老师对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的解读，清晰揭示了国家战略与企业发展的紧密关联，让我们深刻意识到，基层班组长不能只局限于抓生产、保安全，更要树立大局意识，将个人与团队的工作融入国家发展蓝图。

唐少杰老师《哲学：智慧与方法》课程，则让我们重新审视管理的本质。“实践是主体与客体统一的桥梁”这一观点，恰好对应班组管理的核心——如何通过实际工作调动员工积极性，实现人与事的和谐统一。这也让我们明白，哲学并非空谈，而是指导处世与管理的底层逻辑。

周会老师的“零碳能源”课程，让我们清晰认识到能源转型不只是国家战略，更直接关系到企业的生存与发展；朱峰老师关于“智能制造与数字孪生”的现场教学，更直观展现了数据驱动、虚实结合的生产模式对制造业的重塑力量。作为一线管理者，我们必须主动跳出舒适区，以积极的态度学习新知识、拥抱变革。

而金涌老师的授课，堪称一场深刻的思想启蒙。年近百岁的他仍坚持授课、深耕领域，用通俗易懂的语言拆解深刻道理，用鲜活案例串联创新逻辑，不仅让我们跳出“就管理抓管理”的局限，对岗位价值与工作方法有了全新领悟，更让“自强不息”的校训有了具象的诠释。

此外，邢春晓老师关于人工智能实践的分享、付林波老师的声乐艺术体验，也让我们深刻体会到，创新从不局限于技术领域，而是思维、审美与协作能力的综合体现。

此次清华培训，对我们而言不仅是一次知识的充电，更是一场自我认知的重塑。未来，我们将把在清华学到的理念与方法带回岗位，既带头钻研技术细节，成为团队的“技术靠山”，也主动学习精益管理与创新思维，带动团队摆脱“经验依赖”，在零碳转型、智能制造等方向上积极实践，以“行胜于言”的实干精神，为企业高质量发展贡献基层力量。感恩集团与清华，让我们有机会在最好的学府，遇见更好的自己。