2025华电优秀班组长班-四组心得体会-张雁冰
发布人：暂无 发布时间：2025-10-30 17:50:39淬识增智担使命 笃行实干促发展
——华电集团清华大学班长培训班学习心得
踏清华园寻真知，沐思想光启新程。作为华电集团基层管理骨干，此次班长培训班的学习之旅，既是一次开阔视野、提升格局的“充电”过程，更是一场锚定方向、明晰责任的“赋能”之行。从新质生产力的产业赋能到中美欧关系的全球视野，从人工智能的技术革新到零碳能源的未来图景，再到诺贝尔奖背后的创新密码，每一堂课都直击时代核心议题，让我在理论与实践的碰撞中深化了认知、凝聚了共识。现将所学所悟梳理如下，与各位同仁共勉共进。
锚定方向：新质生产力引领产业发展新赛道：
“新质生产力是科技创新在生产力发展中起主导作用的新型生产力质态”，课堂上的深刻阐释，让我对产业发展的底层逻辑有了全新理解。在新质生产力的赋能下，战略性新兴产业的选择与培育不再是“盲目跟风”，而是要紧扣“技术引领、需求导向、优势匹配”的核心原则。
党的二十届三中全会为新能源、高端装备等战略性新兴产业划定了发展蓝图，这与华电集团的核心优势高度契合。培训中强调的“科技—产业—金融”良性循环理念，更让我明晰了实践路径：我们既要巩固在传统能源领域的根基，更要以新质生产力为引擎，聚焦储能、氢能等前沿方向突破关键技术，结合不同区域资源禀赋打造特色产业集群。作为基层管理者，今后需主动对接集团战略，在团队中传递“创新为要”的理念，推动产业布局与技术升级同频共振。
明辨格局：中美欧关系中的能源发展新机遇：
全球格局的动态演变，始终与能源安全、产业合作紧密相连。课堂上孙成昊教授对中美欧关系的深度剖析，让我跳出“单一视角”，学会以更宏观的眼光审视发展环境。从欧盟内部决策机制的特点到中美技术竞争与合作的边界，从三方在绿色转型中的共同需求到差异化诉求，种种分析都指向一个结论：复杂格局中既有机遇更有挑战，关键在于找准“共赢支点”。
对能源央企而言，这种多极格局为我们提供了广阔的合作空间。美国在能源技术研发上的经验值得我们对标学习，可通过技术交流突破“卡脖子”难题；欧洲在绿色转型中的迫切需求，为华电的零碳技术输出、新能源项目合作创造了条件。未来工作中，我们需保持战略定力，既要防范国际市场的不确定性风险，也要主动搭建合作桥梁，在服务国家能源战略的同时，展现央企的国际担当。
拥抱变革：人工智能激活能源效率新动能：
当“人工智能+能源”的案例走进课堂，我真切感受到技术革新带来的颠覆性力量。从智能巡检机器人将变电站缺陷识别效率提升数十倍，到AI算法优化机组运行参数降低能耗，再到智慧调度系统破解新能源消纳难题，这些实践充分证明，人工智能不是“技术点缀”，而是推动能源行业高质量发展的“核心引擎”。
结合华电实际，人工智能的应用需聚焦“降本、增效、提质”三大目标。在发电侧，可推动AI与传统火电、新能源发电深度融合，实现机组智能化运维；在电网侧，依托大数据与AI技术提升调度的精准性与灵活性；在服务侧，通过智能平台优化客户服务体验。作为班长，我将带头学习前沿技术知识，引导团队打破“路径依赖”，积极探索AI在岗位工作中的应用场景，让技术创新转化为实实在在的工作成效。
践行使命：零碳能源绘就绿色发展新图景：
零碳转型是能源行业的必答题，更是华电践行“双碳”承诺的核心使命。课堂上对零碳能源前沿的探讨，让我对产业未来有了更清晰的预判：光伏、风电技术的持续迭代将进一步降低成本，氢能作为“无碳能源载体”的应用场景会不断拓展，新型储能技术的突破将彻底破解新能源“间歇性”难题。
实现零碳目标，既需要“顶层设计”的指引，更需要“基层实践”的落地。我们既要加大对零碳前沿技术的研发投入，布局光伏组件升级、氢能储运等关键领域，也要推动传统能源的清洁化改造，通过“新旧动能转换”实现低碳转型。在日常工作中，我将主动传递绿色发展理念，带领团队从点滴做起，在项目规划、生产运营中融入零碳思维，为集团构建清洁低碳、安全高效的能源体系添砖加瓦。
启迪心智：诺贝尔奖背后的创新能力养成之道：
从诺贝尔奖得主的科研故事中，我探寻到创新能力养成的核心密码：创新不是“偶然的灵光一现”，而是“长期的厚积薄发”，是“敢为人先的勇气”与“脚踏实地的坚守”的结合。屠呦呦团队历经数百次实验发现青蒿素，丁肇中在质疑中坚持探索新粒子，这些案例都印证了“创新始于热爱、成于坚持”的道理。
对企业而言，创新能力的养成同样需要“土壤”与“养分”。一方面要构建“鼓励创新、宽容失败”的文化氛围，让员工敢于突破常规、大胆尝试；另一方面要搭建“人才培养+技术研发”的平台，通过机制保障让创新人才有舞台、有回报。作为基层管理骨干，我将在团队中营造“比学赶超”的创新氛围，鼓励员工结合岗位实际提出改进建议，以“微创新”汇聚“大动能”，为集团高质量发展注入持续活力。
清华之行虽短，但其带来的思想启迪与责任担当却历久弥新。新质生产力的浪潮、全球格局的演变、智能技术的革新、零碳转型的使命、创新能力的培育，既是时代赋予我们的挑战，更是推动华电发展的机遇。回到工作岗位后，我将把此次所学转化为行动自觉，以更开阔的视野、更务实的作风、更创新的思维，带领团队攻坚克难、锐意进取，在服务集团战略中彰显担当，在推动产业升级中贡献力量。
华电能源—张雁冰
