2026华电优秀班组长班-四组心得体会-李强
发布人：暂无 发布时间：2026-09-20 16:46:02集团公司2026年班组长培训心得
四川广安发电有限责任公司热工队副队长李强
2026年9月7日至2026年9月12日有幸参加集团公司在清华大学举办的2026年优秀班组长培训班。作为集团公司基层的一名管理者，参加本次优秀班组长培训是一件特别重大且具有重大意义的一件事。从埋头一线繁琐的工作中解放出来，来到有悠久历史传承的清华大学学习，在这里认识了很多优秀的同事，认识到很多新的事物也学习到全新的技能知识。为以后的班组管理工作中增加了许多优秀的管理方法。
第一次来到清华大学，团队破冰之旅让来自天南地北的同事快速的熟悉，在破冰活动中不熟悉的人能够快速的融入到新的学习环境中。这次活动也让我学习到当新员工进入班组时怎样让大家快速的融入班组生活的一种方式。
第一天的课程可谓是干货满满，在《领导力，决策与执行力》一课中学到了万能工作理论“三圈理论”要做好任何一件工作都可以套用三圈理论，公共价值，能力以及支持条件，当三者条件同时满足时是最有概率成功完成项目工作的。老师通过丰富的案例为我们讲解，大大提高了我们对领导力，决策与执行的理解，为我们后续班组管理，项目建设方面提供了一套优秀的理论与工作方法。在《镜头前的语言表达》一课中，老师为我们展示了语言表达的指导思想“脚力/眼力/脑力/笔力，通过增强四力消除在语言表达上紧张的状态。态度决定一切，做任何一件事都要有自己的格局态度，态度的不同会导致不同的结果。同时为我们展示了非语言符号表达，穿戴，微表情等，让我们在今后面对不同汇报工作时有优秀的应对方法。气排球活动的开展为我们展示了清华大学优秀的体育文化传承，在活动中团队的配合比赛，让我再次体会到校园生活的美好。
在《党的二十届四中全会精神与中国未来发展》一课中，老师的三个问题让我收获满满，我们做到了什么，我们做对了什么，我们如何做的更好。这三个问题可引用到班组的日常管理中，可以很好的反思工作，为后续班组管理总结经验教训提供了很好的解决方法。《走进音乐的世界》为我们展示了优秀的音乐，也大大提高了我们的审美。大国工匠的研讨交流让我学习到优秀的工作方法，创新创效的工具与具体做法改变了我对于创新创效工作的态度，可以通过优秀的创效创效作品展示班组与自己的能力。
清华精神与文化，通过对历史观的参观讲解，深刻体会到清华大学悠久的历史文化底蕴，一代代优秀清华学子不畏艰难，不屈不挠的奋斗精神，在为祖国事业工作五十年的豪迈壮语深深激励着我，在未来的工作中一定践行此事。新能源十五五发展规划让我了解到最新的发展讯息，为今后自身的发展与班组的管理指明了正确的道路。
此次优秀班组长培训是一个新的起点，在培训中收获的知识技能与方法，我将在后续的班组管理工作中一一实践，根据班组的状况合理运用学到的方法实践管理，为公司的发展贡献一份新的力量。也希望集团公司班组长培训办的越来越好。
