2026华电优秀班组长班-二组心得体会-卢鹏
发布人：暂无 发布时间：2026-09-20 16:08:012026优秀班组长清华班学习心得
此次参加优秀班组长清华班培训，多位老师和劳模前辈的授课分享，让我在管理思维、工作心态、创新实践等方面收获良多，也对自身岗位工作有了更深的思考。
程文浩老师讲授的领导力与三圈理论，结合案例阐释领导力的内核，对照自身，反思过往工作存在的不足，总结提炼能力不足，剖析问题太片面，学习能力需进一步加强。李瑞英老师关于沟通表达的课程，教会我做事一定要前置预判，打好提前量，换个角度看问题会更美好，真诚、自信的力量要掌握好，这些能力的提升都具备现实指导作用。
通过学习二十届四中全会精神解读，作为电力一线班组长，我更加明晰能源保供的岗位职责。以往推行班组制度时，面对班员质疑容易产生自我怀疑，课程观点点醒了我，遇到阻力要解决具体问题、做好人的沟通，不能陷入自我内耗。周海宏老师“感性素质高就是安全素质高”的观点，给现场安全管理带来新思路，良好的作业环境能够便于安全隐患识别，启发我探索“以环境促安全”的班组实践。陈浩老师分享的班组文化建设经验，让我明白缺少绩效分配权限时，文化同样可以凝聚队伍。
同时课程也进一步打开了我关于班组创新、青年员工管理的思路，要和班组成员共同规划工作达成目标共识，立足工作痛点主动开展创新攻关，结合现有竞赛通道，充分做好员工动员工作，让大家在有为（作为）的同时更有为（为什么）。
此次培训所学，我将汇报至公司工会，并落实到实际班组管理中，把学习启发转化为行动，扎实做好能源保供、安全管控、队伍建设各项工作。
