2026华电优秀班组长班-七组心得体会-帅珂
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 17:03:42参加中国华润首届优秀班组长培训班
学习心得
华润置地 帅珂
2026 年 8 月 10 日至 14 日，我有幸代表华润置地党群工 作部，参加了在清华大学举办的中国华润首届优秀班组长培 训班。五天的集中学习，从专题授课到现场教学，从课题研 讨到汇报结业，日程紧凑、内容充实。作为负责推动产业工 人工作的党群工作者，这次培训不仅让我对班组建设有了更 系统、更深刻的认识，也让我对自己岗位的意义和价值有了 全新的体悟。现将学习心得汇报如下：
一、思想引领：从“管理班组”到“引领班组”的认知 升级
开班第一课“思想引领、知识带动、文化熏陶提升班组 建设新高度”，让我深受触动。过去在党群工作中，我对班 组建设的理解更多停留在制度建设和活动组织的层面。而这 次学习让我认识到，真正的金牌班组，不是管出来的，而是 带出来的——是用思想去引领方向、用知识去赋能成长、用 文化去凝聚人心。
作为党群工作者，我们手中最重要的资源就是思想引领 的工具和方法。如何把党的方针政策转化为班组听得懂、用 得上的行动指南？如何把企业文化渗透到班组每一天的日 常工作？这些问题值得我深入思考。培训期间，我了解到《中 国工运事业和工会工作“十五五”规划》明确提出要实施大 国工匠人才培育工程，到 2030 年培养造就 1000 名左右大国工匠、5000 名左右省级工匠、2.5 万名左右市级工匠。这让 我更加坚定了推动产业工人队伍建设改革的信心和方向。
二、科技赋能：从“埋头苦干”到“抬头看路”的视野 拓展
“人工智能发展现状与未来趋势”“数字孪生与智能制 造”等课程，以及走进清华大学智能制造实验室的现场教学， 让我大开眼界。当前，我国智能算力规模已达 2185EFLOPS， 围绕算力枢纽建成 70 余条算力大通道，已成功研制近 200 项人工智能关键标准。数字孪生技术正推动工业制造由经验 驱动向数据驱动转型升级，成为发展新质生产力的重要力量。
坦白说，作为党群工作者，我以前对智能制造、数字孪 生这些概念了解不深，总觉得那是科创部门的事。但这次学 习让我意识到，新质生产力背景下的班组建设，绝不能停留 在传统的管理模式上。班组长需要从“埋头填表”转向“抬 头管理”，而我们党群工作者也要思考：如何在数智化转型 中做好产业工人的思想引领和权益保障？如何帮助一线班 组长适应新技术带来的管理变革？这些都是摆在我面前的 新课题。
三、工匠精神：从“仰望星空”到“脚踏实地”的行动 自觉
“大国工匠成长路径与作用发挥”这堂课给我留下了最 深的印象。大国工匠不是天生的，是在日复一日的坚守和钻 研中磨练出来的。培训期间我了解到，中华全国总工会已启 动 2026 年大国工匠人才推选工作，计划在全国范围内推选420 名大国工匠人才。“十五五”期间，各级各类劳模工匠 创新工作室总量将达到 16 万家。
作为华润置地党群工作部的一员，我深感责任重大。我 们置地有一大批奋斗在一线的产业工人，他们中蕴藏着成为 工匠的潜质。如何发现他们、培养他们、成就他们？如何搭 建从普通工人到工匠人才的成长通道？如何让工匠精神在 置地的每一个工地、每一个项目上生根发芽？这次培训给了 我很多启发——关键在于营造尊重劳动、崇尚技能的氛围， 关键在于建立科学合理的培养和激励机制，关键在于让每一 位产业工人都能看到成长的希望和路径。
四、课题研讨：从“纸上谈兵”到“实战演练”的能力 检验
培训期间，我们围绕“如何打造富有战斗力的金牌班组” 开展了深入的课题研讨。从开题辅导到分组讨论，从方案打 磨到最终汇报，整个过程既是对学习成果的检验，也是对实 战能力的锻炼。研讨中，大家结合各自企业的实际情况，分 享了班组建设中的经验和困惑。我深刻感受到，班组建设没 有放之四海而皆准的标准答案，必须结合行业特点、企业文 化和人员结构来因地制宜。
结合置地的实际，我认为打造金牌班组需要把握三个关 键：一是党建引领，把党支部建在项目上、把党小组建在班 组里，让党建工作与班组建设深度融合；二是技能提升，建 立常态化的培训机制，帮助产业工人不断更新知识结构、提 升技能水平；三是文化凝聚，营造尊重、关爱、激励的良好氛围，让每一位班组成员都有归属感和成就感。
五、结语：回到岗位，重新出发
五天的清华学习虽然短暂，但带给我的思考和启发是深 远的。党的二十届四中全会审议通过了“十五五”规划建议， 擘画了中国未来五年的发展蓝图。《中共中央国务院关于深 化产业工人队伍建设改革的意见》持续深入推进。站在新的 历史节点上，作为华润置地党群工作部的一员，我将把这次 培训的所学所悟转化为推动产业工人队伍建设改革的具体 行动，以思想引领凝聚人心、以科技赋能提升效能、以工匠 精神锻造队伍，为打造一支有理想守信念、懂技术会创新、 敢担当讲奉献的产业工人队伍贡献自己的力量。
最后，感谢集团和公司给予我这次宝贵的学习机会，感 谢清华大学的精心安排和各位老师的精彩授课。回到岗位， 我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，投入到产业工人 队伍建设的工作中去。
