2026华电优秀班组长班-七组心得体会-黄晓明
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 16:52:24赴清华大学优秀班组长专题培训心得体会
我是华润健康党群工作部总监黄晓明，2026年8 月 10 日至 14 日，按照华润集团党群工作部的统一安排，华润健康党群工作部安排我作为公司工会干部带队，会同2名华润健康的劳模和工匠创新工作室负责人、1名青年文明号负责人赴清华大学参加华润集团优秀班组长专题学习培训。此次培训内容丰富、形式多样，既有理论授课、大师分享，也有现场教学、小组研讨，让我开阔了眼界、拓宽了思路，收获很大。
本次培训课程设置针对性强、覆盖面广。培训期间，系统学习了工会业务知识、AI 智能体、机器人等前沿技术内容，聆听全国工匠大师、全国优秀班组长传经送宝，近距离学习先进班组管理经验；认真听取中央党校专家教授对二十届四中全会精神的解读，进一步夯实了理论根基。同时实地参观首钢工业园区、清华校史馆，在实地观摩中感悟工业发展历程与清华深厚的文化底蕴，汲取精神力量。
培训过程中，由 12 名工会干部组成学习小组，我担任小组组长。白天认真参加各项教学安排，每天晚上组织小组成员开展集中研讨，围绕《协调资源、赋能基层，打造富有战斗力的金牌班组》这一课题，聚焦如何发挥工会职能、整合各类资源，下沉力量赋能一线，着力提升班组建设整体质量开展交流碰撞，大家结合各自工作实际谈思路、找差距、谋举措，形成许多务实可行的工作想法。学习之余，我们组织开展校内景点打卡竞赛活动，集体进行 “我为祖国健康工作 50 年” 宣誓，进一步激发干事创业的热情与担当精神。
通过这次培训学习，我深刻认识到，班组是企业生产经营的最小单元，抓好班组建设是夯实企业发展根基的关键。作为工会干部，既要吃透理论政策，也要主动拥抱新技术新理念，不能固守传统工作模式。对照先进标杆，也看到我们在班组建设、基层赋能上还存在短板。
下一步，我将把此次培训所学转化为实际工作行动。一是持续深学细悟全会精神，把学习成果传导到基层一线；二是立足工会职责，用好学到的先进管理理念，协调各方资源，做实基层赋能工作，把金牌班组建设课题落到实处；三是发挥优秀班组长示范带动作用，推广工匠、优秀班组长的好经验好做法，激发班组内生动力；四是提振精神状态，把此次学习激发出来的奋斗热情，落实到日常履职当中，带动基层班组强能力、提效能，打造敢打敢拼、富有战斗力的一线班组，为企业高质量发展贡献工会力量。
