2026华电优秀班组长班-四组心得体-宋强
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 15:37:26参加华润集团优秀班组长培训的学习感悟
非常感谢组织能够给予我这次参加培训的机会，而且培训的地点选择在了清华大学，也使得这次的培训更加的令人难忘。5天的培训组织用心选择课题，从技术变革到管理哲学，从战略落地到一线实践，构建了一套完整的现代化企业管理知识体系。作为华润三九（枣庄）运维车间管理者，我深感此次学习不仅是一次认知的升级，更是一场管理思维的重构。结合运维车间“保安全、稳质量、提效率、育人才”的核心职责，我有以下几点深刻感悟。
1：思想引领：林毅老师带来的《二十届四中全会精神解读》，使我们了解到：在战略方向上，推动更多国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展，推进国有经济布局优化和结构调整；在中心任务上，加强原始创新和关键核心技术攻关，推动科技创新与产业创新深度融合，在建设现代化产业体系中发挥龙头牵引作用；在动力机制上，进一步深化国资国企改革，健全中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制，完善国有资产管理监督体制；在安全使命上，坚决维护国防安全、能源资源粮食安全、重要产业链供应链安全，当好国民经济的"顶梁柱"和"压舱石"；在根本保障上，坚持和加强党的全面领导，推动央企党的建设与生产经营深度融合，以高质量党建引领和保障高质量发展。结合自己的本职工作就是坚定不移跟着党走，跟着华润集团走。
2：数智化转型：张长水教授在《人工智能发展现状与未来趋势》中强调“数据多样性＞数量，质量决定模型泛化能力”，这一观点直击制药企业运维工作的痛点。药品生产对设备连续性、稳定性要求极高，运维车间每天产生海量设备运行数据、维修相关数据，但过去我们常陷入“重采集、轻治理”的误区——数据虽多，但是数据应用做的非常不到位。再加上朱峰老师给我们带来的智能制造与数字孪生，构建设备虚拟映射模型使我印象深刻。培训中提到的“三大技术支柱”（大数据、大模型、大算力）与“RAG检索增强生成”技术，为运维升级指明了方向。例如在参观了清华大学的ICENTER智能制造实验室时候，实验室的香水罐装设备，通过构建设备虚拟映射模型，可以虚拟的操作设备。通过现场交流，这一技术同样可以运用到设备的巡检和维修中。同时利用该技术可以实现将设备说明书、维修手册等知识与AI模型结合，让一线员工通过自然语言提问即可获取精准维修指导，避免“经验”问题导致的操作失误。这不仅能降低非计划停机时间，更能确保数据“可追溯、可验证”，符合药品生产合规要求。
3：工匠精神：吴万雄教授对大国工匠“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的解读，让我深刻认识到运维工作的价值。制药企业运维绝非简单的“修机器”，而是保障药品生产连续性的“隐形防线”。目前我们公司也有华润工匠，下一步我个人也要积极参与到工匠工作室的创新课题研究上，切实解决制药过程中的断点、难点。同时“五力模型”即：引领力、影响力、创新力、专注力、传承力更为我们指明了人才培养方向。下一步可以通过“五小创新”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，让一线员工的智慧转化为实际生产力。正如高凤林老师所言“人的质量决定产品质量”，只有培育出一支“懂技术、守规矩、有担当”的运维工匠队伍，才能从根本上保障药品生产质量。
4：班组建设:王伟教授提出的班组“3+3”指标体系即：基础层、组织层、创新层，为运维车间管理提供了标准化框架。药企运维车间常面临“重技术、轻管理”的问题，而“基础层”中的计划管理（PDCA循环）、安全管理（A/B/C级风险评估）、质量管理（预防与标准作业），正是我们亟需夯实的基石。运维车间目前人员结构合理，平均年龄36岁左右，我们目前也推行了师带徒，重点是培养多能工。让技术能手带新员工练技能，班组长带组员补团队短板。同时，借鉴“干中学”理念，以设备技改项目为牵引，让员工在解决实际问题中提升能力。更重要的是，需培育独特的班组文化——不同于通用口号，我们应围绕“药品安全无小事”打造车间文化，让“每一次巡检、每一次维修都关乎患者健康”成为全员共识。
5：系统思考：张牧寒教授的“六维系统思考讨论方法”，为我们解决复杂管理问题提供了科学工具。运维车间常面临“设备老化与产能提升”“合规严格与效率优化”等矛盾，过去我们多凭经验决策，运用“六色卡片分析法”，可系统梳理问题，通过“九宫格决策法”评估措施优先级，将资源集中于“高意义、高可行性”的改进项目。这种结构化分析方法，能帮助我们跳出“经验主义”陷阱，实现管理决策的科学化、系统化。
此次培训如同一场“及时雨”，不仅让我在工匠精神的传承中坚定了初心，也让我在数智化转型的浪潮中看清了方向。作为华润三九（枣庄）运维车间管理者，我将以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，带领团队在“守底线、促发展”的道路上稳步前行，用专业与匠心守护每一袋药品的质量安全。为公司的高质量发展贡献自己的一份力量。
------第四组：宋强
