2025华电优秀班组长班-一组心得体会-肖昭辉
发布人：暂无 发布时间：2025-10-30 15:02:42清华大学班组长培训心得体会
福建华电池潭水力发电厂 肖昭辉
我非常幸运能够参加中国华电集团与清华大学合作举办的2025年优秀班组长清华大学培训班的培训，此次培训内容有深度、视角多元，从理论到实践，涵盖党的的理论思想、管理哲学、中国新兴产业发展、当前国际形势、能源发展战略、人工智能发展与智能制造、人的创新思维的养成等多个重要领域。通过清华老师们的丰富而生动的讲解，我不仅开拓我的视野，提高了个人的认知水平，学习时间虽短，但各方面收获良多。
一、理论思想指引我们前进的方向
习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义，是中国文化和中国精神的时代精华。党的二十大则以鲜明的主题、宏达的布局，为党和国家事业发展指明了方向。肖贵清教授从以自身的丰富人生经历生动的向我们介绍了党的新思想新理论在我国各行业中的引领作用，我们企业发展也必须以国家大政方针保持一致，与国家的发展方向一致，不断提高自身的政治素养和业务能力，做到自我净化、自我完善、自我提高，在建设中国特色社会主义事业中贡献自己微薄的力量。
二、管理的哲学，提升管理能力的钥匙
哲学是一门大学问，对于大多数人来说哲学是枯燥的，研究哲学的人是孤僻的。唐少杰教授给我们介绍了哲学这门学科的意义所在，为为什么要研究哲学，哲学能够解决什么问题，通过系统的学习，为我打开了作为一名基层管理者的新视角。实践本体论、主体与客体关系、辩证思维、系统思维、人本主义，让我明白班组管理既要尊重客观实际，又要充分调动员工的主观能动性。在遵守制度约束的同时，也要重视员工的个性化需求与情感诉求。通过学习，我认识到管理的核心是"以人为本"，要在严格执行规章制度的同时，关注员工的成长与发展，通过合理授权、正向激励，激发班组成员的工作热情与创造力。
三、格局视野拓宽，强化责任担当意识
当前国际形势风云变幻，世界还存在许多动荡不安，大国博弈加剧，孙成昊研究员长期从事中美欧关系研究，他自身实践出发，给我们介绍了中美欧关系的发展情况及未来的可能变化，以及给我们国家带来的影响，让我一个班组管理者变成变成大国竞争的“参与者”，站在更高的层面看待企业发展与个人职责。当前国际形势复杂多变，能源市场竞争日趋激烈，中国华电作为国有重点能源企业，肩负着保障能源安全、推动能源转型的重要使命。作为基层班组长，我们是企业战略落地的"最后一公里"，每一项工作都与企业的生存发展息息相关。这要求我们必须增强忧患意识、底线思维，在工作中严格落实安全生产责任制，严把质量关，确保各项工作万无一失，以实际行动为企业稳健发展保驾护航。孙老师的二轨外交实践工作也让我认识到团队协作与开放包容的重要性。班组作为企业最基本的协作单元，内部成员的团结协作直接影响工作效率与成果。未来，我将更加注重营造开放沟通、互助协作的班组文化，鼓励成员积极建言献策，通过集思广益破解工作难题；同时，主动加强与其他班组的交流学习，借鉴先进经验，补齐自身短板，推动班组工作持续进步。
四、能源战略，国家的根本
能源是国民经济的命脉，更是国家发展与安全的基石，在传统能源领域，我们是能源消费大国，当前需大量进口能源，当前国际环境复杂多变，世界地缘政治冲突加剧，国际冲突导致国际能源市场波动加剧，给我们的能源安全带来不确定性，面对不断增加的能源需求，特别是新能源汽车产业和人工智能等新兴产业的快速发展，我们需要大力发展新能源产业，实现能源结构的转型升级，确保我们的能源稳定，能源行业正是我们从事的工作，我们作为一名普通的基层工人，在也企业的能源转型过程中，贡献自己的一份力量。
五、人工智能与智能制造，国家的未来
人工智能技术与智能制造，我们更多的是从手机或网络电视了解相关的信息。朱峰教授从他在相关产业工作的经验，给我详细介绍了我国人工智能及智能制造领域的发展现状，特别是人工智能在我们电力行业的应用情况，让我深刻认识到数字化转型已成为电力行业高质量发展的必然趋势。过去，班组巡检效率低下，不够全面、故障排查滞后、生产流程固化等问题，而人工智能够自动自主进行巡视检查，并对发现问题进行分析判断预警，为设备安全运行提供了更可靠的保障。
六、学以致用，在学习中不断提升
本次培训是对我们已有的知识库进行一次更新，通过学习提高我们的学习素养，开拓我们的视野，提高我我们对事物的认识。要将所学转化为我们自己的能力，结合我们自身岗位的实际情况，将新的思想、新的思维、新的管理模式带到日常工作中，培养班组团队更强的凝聚力、向心力和创造力，为企业发展贡献我们的力量。
