三峡班组长培训总结报告(第一组能佳进)
发布人：暂无 发布时间：2024-08-26 15:47:34三峡集团2024年班组长培训总结报告
不负韶华，积极进取
我参加三峡集团组织的班组长培训，我为自己能够参加此次培训感到非常荣幸，感谢集团给我这次难得充电学习机会，切实提高自己的管理和团结协作能力，加强自身短板，增强积极性和主动性。虽说此次培训只有4天，但收获很多，在培训课上，老师通过讲解和互动的方式调动我们的积极性，让我们学习到了很多基层班组的管理类知识，掌握底层的管理通用工具，学习了《三峡集团班组建设和班组管理实践》、《创新赋能班组长核心竞争力打造》、《如何高效学习：终身学习理论与实践》、《管理沟通与团队建设》、《国有企业数字化现实路径和技术实现》、《国学识人用人智慧——《人物志》现代解读》，通过这些课程的学习开拓了我作为班组长的视野，优化了工作理念，提高了工作效率。在今后的工作生活中我将加强沟通，做一位创新型班组长，为公司的发展做一份贡献。在此，我将培训体会总结如下：
一、标准为尺，打造班组
“以纪律为尺，以规矩为标”。《三峡集团基层班组通用管理标准》就是我们班组建设的纪律和规矩。通过裴主席对于通用标准深入浅出的解读，我深刻认识到了班组建设对于我们团队的重要性，具象化了班组建设。裴主席从顶层设计上为我们答疑解惑，很大程度帮助我们厘清了班组建设的头绪。接下来我将带着我学习到的知识，积极运用到我的班组管理工作中，打造一个学习型、创新型、本质安全型、 高效执行型、和谐友好型的五型班组。
二、大学之道、道法自然
李森林老师通过清华大学校训“自强不息，厚德载物”引出“大学”，通过分享“大学”的学习之道，教授我们做好自我管理，提高自我修养。总结到大学之道在于明德，明本心，做事内心纯净，无私欲的做管理，然后分享了终身学习的4维度（学会学习、学会做人、学会相处、学会做事），积极试错，构建思维框架，成为最好的自己，道法自然。通过老师的教授，我深刻的认识到行和积累的重要性，做事情要锲而不舍，善于反思和试错，主动汲取，终身学习，才能到达智慧的彼岸。
三、逆向思维、赋能核心
刘雯雯老师通过几个提问（底层逻辑是什么？前提是什么？基本机制是什么？基本方法论是什么？基本原则是什么），慢慢把我们引领到知识的中，教我们运用反熵增的理论去做管理，积极面对环境的变化，提出创新就需革故，需要积极试错，细节改进，善于重组，保持不同，才能更好。在接下来的班组管理工作中，我将秉承着开放的心态，逆向化的思维，打造核心竞争力，不断的提高我们的管理创新能力。
四、加强沟通、优化团队
卡耐基说过“一个人的成功，15%取决于专业知识，85%取决于人际沟通和处世技巧”，由此可以看出沟通的重要性。在课中我们系统的学习该如何沟通，李震老师讲到我们沟通的前提应有一个明确的目标，让我深表赞同，在我们很多人的工作和生活中，可能说了大半天还不知道需要表达什么，让自己和别人都处于一个云里雾里的状态，这类人就是典型的没有明确的目标。有目标之后要讲究方式、方法，善用语调、语气、肢体语言，掌握底层逻辑，往往事半功倍。
对于优化团队，我们需要加强管理角色的定位，组织所掌握的人、物、钱、时间、技术、市场、顾客、信息等所有经营资源经济地、有效地、合理地加以应用，而不是颐气指使，乱点秀才。对事要加强问题意识和改善，对人需要全员360度沟通，设定目标的SMART法则，对焦点进行工具分析，抓住解题关键。在日常工作中要善于使用“思维导图”和“复盘”等工具，让其成为我们解决问题、优化团队的好帮手。
五、计划得当，组织有力
在《国有企业数字化现实路径和技术实现》培训课中学习到我们应该如何组织我们工作中的特色数字化管理，从核心能力驱动数字化需求和愿景，实现新质生产力关键技术，到国有企业数字化专转型。一步步的讲解，让我领略到数字化的魅力，在组织中应该运用数字化获得你之所求，让所有人、事都各行其道。朱鹏翔老师在为我们推介新质生产力核心技术的方法论时我记忆尤其深刻，与传统的生产力的不同在于，与工业化的相互融合，通过老师像“剥洋葱”一样层层深入，有技巧的提问，以实际发生的实例，从行为中推断，从实际出发，到三峡集团数字化转型的考虑，给我们班组如何落实数字化提供方向未来，我将尽我所学，为公司数字化转型贡献自己的力量。
六、用人之愿，激发团队
“识人、用人”，一个简洁而不简单的名词，延伸到了我们工作、生活的方方面面，在《国学识人用人智慧——《人物志》现代解读》一课中，王晓毅老师从国学的角度出发，重新定义了“识人、用人”对于在工作中的意义，利用国学引导的方式，对“人物志”解读，让我们深刻的认识到国学文化的博大精深，具象化了古代智慧。在今后工作中，我将秉持者“支持、期待、信任”的三大原则，识人之能，用人之愿，让员工实现自己的梦想。
为期四天的培训结束了，短暂又充实，学习的道理无止境，我们应该不忘初心，继续学习，将培训所学、所得、所感、所悟，一一落地，运用到实践当中，在提升自我的同时，不断的更行自我的知识架构，努力工作，开拓创新，注重培养个人能力和班组员工能力，提高自己的执行力，增强自我责任意识，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，把握时机，、加快节奏、提高效率和工作进度，发挥主观能动性，做好沟通与协作的工作，不辜负领导对我们的期望，带着培训所得以一种全新的姿态投入到工作中去，不负韶华，积极进取，为清江公司的再次腾飞贡献自己的力量。
