2026华电优秀班组长班-四组心得体会-姜玺堃
发布人：暂无 发布时间：2026-09-20 16:40:22集团公司2026年班组长培训班心得体会
山东华电青岛有限公司锅炉辅机班 姜玺堃
近期，我有幸参加集团组织的优秀班组长培训班，走出繁忙的生产现场，在清华浓厚的治学氛围中完成一次思想充电与能力提升。通过决策与执行、沟通与表达、政策理论、班组管理、工匠精神等一系列课程学习，我跳出日常事务局限，对新时代国企班组长的职责使命有了全新思考，收获良多。
程文浩老师的《领导力：决策与执行》课程，结合三圈理论和“宜昌大转移”的历史案例，让我对基层管理者的领导力有了全新认知。真正的领导力不只是岗位赋予的权力，而是理性研判、统筹资源、争取各方支持的综合能力。结合陈浩老师的《卓越班组建设方法及典型案例》课程，我总结得出，今后面对设备检修、隐患治理等重点工作，不能仅凭个人的经验和热情推进，要学会统筹调配班组资源，做好沟通协调，凝聚团队合力，把科学决策思维落实到班组管理全过程。
《党的二十届四中全会精神解读与中国未来发展》课程，拓宽了我现有的格局站位。课程围绕“我们做到了什么、我们做对了什么、我们如何做得更好”，由林毅老师为我们系统阐释了中国式现代化的成就与发展方向，引导我们立足国家大局认清能源行业的时代责任。班组是企业管理的“最后一公里”，每一次检修、每一轮保供，都是服务国家能源安全的具体实践。作为基层班组成员，我们既要懂技术抓生产，更要把岗位工作融入企业高质量发展，将思想认识转化为履职尽责的内生动力。
第一天的团队破冰活动及气排球实践课，让我体会到团队协作的力量，“无体育不清华”的理念提醒我，强健体魄是干事创业的根基。同时周海宏老师《走进音乐的世界》提出“感性素质高，就是安全素质高”，启发我日常不能只重业务，也要重视人文素养，持续优化作业现场环境。张长水老师人工智能相关授课，让我树立开放心态，主动接纳新技术，鼓励班组敢于试错创新。
高凤林老师及各位大国工匠的分享，让我对劳模精神、劳动精神、工匠精神有了更深的体会。工匠精神并不遥远，就藏在每一次严谨操作、每一处隐患排查之中。班组长既是作业带头人，也是精神传承者。我们应该带头恪守作业标准，抵制习惯性违章，做好传帮带，在班组内部营造钻研技术、崇尚实干的良好氛围，刚柔并济凝聚班组向心力。
培训的结束是实践的开始。回到岗位，我将把所学转化为行动，转变管理思路，重视团队整体提升，完善复盘创新机制，优化绩效沟通，兼顾制度执行与人文关怀，守牢安全生产和电力保供底线，立足基层岗位实干担当，为企业高质量发展贡献班组力量。
