2026华电优秀班组长班-三组心得体会-孔刘炜
发布人：暂无 发布时间：2026-09-20 16:27:40清华问道淬匠心，蓄力赋能启新程——2026年清华大学优秀班组长培训班学习心得体会
初秋的清华园，水木清华，层林尽染。非常荣幸能够作为一线班组长代表，参加2026年清华大学优秀班组长培训班。在这座承载着“自强不息，厚德载物”精神的百年学府里，为期数日的集中培训不仅是一场知识的盛宴，更是一次思想的洗礼。从党的创新理论到新型电力系统前沿，从人工智能应用到工匠精神的传承，名师们的倾囊相授与同行们的思维碰撞，让我对“兵头将尾”的时代使命有了更为通透的理解。现将此次培训的心得体会汇报如下：
一、 铸牢思想根基，在“学思践悟”中提升政治站位
班组是企业战略落地的“最后一公里”，班组长则是打通这“最后一公里”的关键枢纽。培训中，关于党的创新理论与宏观战略布局的课程，让我深刻认识到，基层管理绝不仅仅是低头拉车，更要抬头看路。作为新时代的班组长，必须将个人的工作融入党和国家的发展大局之中。只有不断提升政治理论素养，才能在复杂多变的生产环境中保持定力，确保企业的各项决策部署在基层班组不折不扣地落地生根，让责任意识与大局观念成为班组最鲜明的底色。
二、 拥抱数智变革，在“向新而行”中激活新质生产力
此次培训最令我震撼的，是关于人工智能、数字孪生以及新型电力系统的前沿课程。过去，我们往往习惯于依靠经验来判断设备状态、安排生产计划；而现在，科技赋能正以磅礴之势重塑生产方式。课堂上展示的以虚映实、精准预判故障风险的数字孪生技术，让我深切感受到“新质生产力”并非遥不可及的概念，而是解决一线“老大难”问题的利器。这警示我，必须打破传统的路径依赖，主动拥抱数智化变革，将创新思维融入日常，鼓励班组职工围绕安全生产、提质增效开展“小改小革”，让每一个岗位都成为孕育新质生产力的“微阵地”。
三、 传承工匠精神，在“匠心筑梦”中锻造卓越团队
培训专门设置的“劳模工匠精神”交流研讨环节，让我深受触动。大国工匠们数十年如一日的坚守与精益求精，诠释了什么是真正的“匠心”。班组长不仅是生产任务的指挥者，更是团队文化的塑造者和技能人才的培育者。在未来的工作中，我将把“严标准，至极致”的理念融入日常管理，不仅要自己带头干，更要善于总结提炼，把创新做在一线，把人才育在现场。通过营造比学赶超的良好氛围，激发组员的内生动力，打造一支知识型、技能型、创新型的高素质产业工人队伍。
四、 坚持知行合一，在“实干担当”中书写奋进答卷
清华园的银杏叶终会飘落，但智慧的种子已在心中生根。培训的结业不是终点，而是奔赴新征程的起点。回到工作岗位后，我将把清华所学转化为推动班组建设的实际行动：一是当好“宣讲员”，把前沿技术与创新理念传递给每一位组员；二是当好“实干家”，以“时时放心不下”的责任感，带领班组把每一项工作做细、做实、做到位；三是当好“开拓者”，带领团队在智能化转型的浪潮中勇毅前行。
感谢组织的信任与清华大学的悉心培育。我将以此次培训为契机，以文化为魂、以实干为基、以创新为翼，在平凡的岗位上发光发热，为企业的高质量发展贡献自己的全部力量，不负时代重托，不负韶华！
华电福建公司古田溪水力发电厂
孔刘炜 2026.9.17
