2026华电优秀班组长班-二组心得体会-尚 琪
发布人：暂无 发布时间：2026-09-20 16:05:43学习心得
有幸参加中国华电2026年优秀班组长清华培训班，在为期一周的集中学习中，聆听专家授课、参与现场教学、开展研讨交流，我收获颇丰，对班组长岗位使命、班组管理创新有了全新认知。
程文浩老师通过宜昌大转移案例，分析了领导力中提前预见力与协调能力在危机解决时的重要性。引用Mark Moore三圈理论，总结出公共价值、能力、支持三大领导者有所作为的必要条件。李瑞英老师《镜头前的言语表达实操》的授课，让我懂得语言表达不只是咬字诵读，要吃透内容内核，不生硬背稿。要大胆地说出来，不断锤炼表达能力，做到从容自信、言之有物。
林毅老师解读党的二十届四中全会精神，引导我们立足能源行业大局，认清时代发展要求。张长水老师讲解人工智能对社会的影响，让我看到新技术对电力生产的变革机遇，启发我在日常班组工作中主动拥抱数字化、智能化工具，将科技创新融入到现场生产中。冯升波老师围绕双碳背景下能源结构调整、新能源“十五五”规划授课，加深了我对集团转型发展战略的理解，明晰一线班组在绿色能源发展中的责任定位。
陈浩老师立足能源行业一线班组实际，系统讲解卓越班组的建设逻辑、实施路径与标杆案例，让我对班组长“兵头将尾”的定位有了更深理解。通过对照学习案例，也让我反思在日常班组管理中存在的问题。大国工匠高凤林老师向我们诠释了什么是劳模精神、劳动精神、工匠精神。作为一线班组长，要有政治敏感性和职业敏感性，主动学习党的方针政策，要带领班组职工利用一切所学解决现场生产问题。在工匠代表分享研讨环节，和来自各单位的班组长交流班组建设经验，借鉴优秀班组管理案例，打开了班组建设新思路。
培训还安排了清华精神文化现场教学、排球体育课程、音乐素养课程，做到文武兼修。参观校史馆、艺术博物馆，感受百年清华自强不息的精神内核；体育课程锤炼团队协作意识，引导我们注重身心健康，以良好状态投入繁重生产工作。
此次清华培训是一次充电赋能，更是新的起点。今后我将扛起班组长职责，把学习收获转化为干事动力，带领班组员工守牢安全、提质增效，为华电集团高质量发展贡献一线班组力量。
安徽华电芜湖发电有限公司
尚 琪
