2026华电优秀班组长班-一组心得体会-游伦
发布人：暂无 发布时间：2026-09-20 11:30:06水木清华，遇见更好的自己
这个九月，对我来说有点不一样，九月初，我作为哈尔滨热电有限责任公司公司班组长代表参加了在清华大学举办的优秀班组长培训。说实话，刚接到通知的时候，心里还有点小激动，毕竟清华啊，多少人梦里的学校，我居然有机会进去学习几天。第一天走进清华园，看着那些老建筑，置身于整个校园，感觉整个人都安静下来了。培训安排紧凑合理，课程内容贴合实际又有高度，一点都不觉得枯燥。老师们讲得特别认真，不是那种念PPT的敷衍，而是真的把自己的经验、思考掏出来跟我们分享。
让我印象最深的是几节课程，程文浩老师通过《领导力：决策与执行》结合"宜昌大撤退"等历史案例，让我深刻体会到：在国家民族危难时刻要挺身而出，让我对"做决定"这件事有了新的认识。以前带班组，很多时候做决策就是凭经验、凭感觉，觉得"这事该这么干"就直接安排下去了。老师讲了一个"三圈理论"，让我一下子有了抓手：做决策之前，得先想清楚三件事——这件事值不值得干、我们有没有能力干成、大家愿不愿意配合。作为班组长，不能等问题发生了才去处理，而要有预见力，提前谋划、主动防范。
李瑞英老师的《镜头前的言语表达实操》这堂课，让我对"说话"这件每天都在做的事有了全新的认识。老师还提到"积累素材就是积累自信"。平时多观察、多思考、多积累，真正需要表达的时候才能从容不迫。这让我意识到，作为班组长，不能只埋头干活，还要有意识地锻炼自己的表达能力，学会倾听，学会用恰当的方式跟组员沟通。听完这堂课我就在想，以后开班组会、做工作交接，我得注意自己的表达方式——少一些生硬的指令，多一些真诚的交流，让大家听得进去、干得舒服。通过这节课，我学会了怎么把"要求"变成"商量"，怎么倾听别人的想法。回来之后试了试，发现大家配合得更好了。
周海宏老师的《走进音乐的世界》这堂课，可以说是最让人放松、也最让人"脑洞大开"的一节。老师一上来就抛出了一个颠覆性的观点——"音乐何需懂"。他说，很多人不敢走进音乐厅，就是因为怕"听不懂"，总觉得听音乐得像做阅读理解一样，非得听出个故事、听出个画面来。其实这是个大误区。音乐是听觉的艺术、情绪的艺术，它不需要你"懂"，只需要你闭上眼睛、打开耳朵，去感受那种无可名状的美就够了。课堂上，老师带着我们一起听了几段音乐，短短几分钟里，大家的情绪随着旋律从轻松到深沉、从激昂到舒缓，那种被音乐直接"带走"的感觉特别奇妙。老师笑着说，这就是音乐的力量——它无需语言，便能直抵人心。
最开心的还是气排球破冰活动。来自全国各地的班组长们，一开始还拘谨得很，互相都不太认识，自我介绍的时候也只是简单说了个名字和单位。分组的时候，大家被随机分成了几个小队，每队五六个人。刚开始组队的时候，气氛还有点尴尬，大家面面相觑，不知道该怎么开口。但随着热身开始，气氛一下子就活跃起来了。气排球比排球轻很多，打起来不疼，新手也能快速上手，所以没什么心理负担。比赛的时候，大家从一开始的"各打各的"，到后来慢慢有了配合——有人喊"我来接"，有人主动补位，有人给队友加油鼓劲。从运动中获得好身体，为祖国健康工作50年。
这次培训还有一个特别让我触动的环节——来自其他公司的优秀大国工匠代表分享他们的创新创效经验。其中一位师傅讲他们班组如何通过一个小技改，每年为公司节约成本上百万元；还有一位师傅分享了他们如何从日常巡检中发现隐患苗头，通过反复试验改进了设备维护方法，把故障率降到了原来的十分之一。听着他们的分享，我既佩服又惭愧。佩服的是他们那种"把小事做极致"的工匠精神，惭愧的是自己平时总觉得"差不多就行"，缺少了那股钻劲和韧劲。他们让我明白，创新不是高不可攀的事，它就藏在每天的日常工作里，藏在对每一个细节的较真里。
这几天的培训，让我明白了一个道理：当班组长不只是管人管事，更要学会怎么跟人打交道，怎么调动大家的积极性。以前总觉得把活干好就行了，现在知道，让每个人都干得开心、干得有劲，才是真本事。同时我也意识到，作为班组长，不能只满足于完成任务，更要带着大家去创新、去改进，把班组建设成一个有活力、有战斗力的团队。培训结束了，但我的学习才刚刚开始。回到岗位上，我要把学到的东西用起来：在沟通上多些耐心，在管理上多些方法，在创新上多些勇气。我要带着我的班组一起进步，把"差不多"变成"精益求精"，把"完成任务"变成"追求卓越"。清华的校训"自强不息，厚德载物"，我会记在心里，踏踏实实做好每一天的工作。
感谢公司给我这次机会，让我在清华园里，遇见了更好的自己。
