2026华电优秀班组长班-六组心得体会-韩婷婷
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 16:43:35中国华润首届优秀班组长培训班学习体会
华润医药商业集团有限公司 韩婷婷
2026 年 8 月 10 日-14 日，我有幸参加在清华大学举办的中国华润 首届优秀班组长培训班。为期五天的学习，既有思想引领、政策理论 的专题授课，也有人工智能、数字孪生等前沿技术知识科普；既有大 国工匠培育路径、优秀班组典型案例的经验分享，也有校史馆、红色 路线、智能制造实验室的现场教学，同时穿插课题研讨、成果汇报等 互动环节，课程内容丰富充实，贴合工会岗位实际，让我开阔了眼界、 更新了观念，进一步明晰了工会深化产业工人队伍建设改革，推进班 组建设、服务产业工人的工作方向，收获颇丰、深受启发。
思想引领是筑牢班组建设的根本。开班专题授课围绕思想引领、 文化熏陶，讲解如何推动班组建设提质升级，党的二十届四中全会专 题辅导帮助我们认清时代发展大势。作为工会干部，我深刻认识到， 班组是企业生产经营的最小单元，也是思想政治工作落地的 “最后 一公里”。做好新时代工会工作，必须坚持思想先行，把思想政治引 领融入班组日常，用好红色文化资源，厚植劳模精神、劳动精神、工 匠精神，引导一线职工把思想和行动统一到企业高质量发展大局上来， 把正确政绩观落实到岗位履职的细微之处，凝聚起基层班组干事创业 的思想合力。
科技赋能为班组发展注入全新动能。人工智能发展现状、数字孪 生与智能制造等课程，结合智能制造实验室现场教学，让我真切感受 到新技术、新业态对产业工人带来的机遇与挑战。时代发展对一线职 工的知识储备、技能水平提出更高要求。工会在深化产改工作中，不 能只聚焦传统技能比武，更要主动拥抱数字化转型，要关注职工数字 素养提升，搭建学习交流平台，引导班组职工主动学习新技术、掌握 新本领，推动传统班组向智能化、现代化班组迭代升级，助力企业培 育适配新质生产力的技能人才队伍。
典型案例为人才培育提供鲜活借鉴。大国工匠成长路径、卓越班 组建设方法及典型案例课程的生动实践，让我对技能人才培养、班组 管理有了全新理解。大国工匠的成长不是一蹴而就，离不开岗位的淬 炼、平台的托举。工会作为职工的 “娘家人”，要持续做深做实技 能竞赛、工匠选树工作，完善技能人才发现、培养、激励链条，挖掘 身边岗位能手，发挥劳模工匠示范辐射作用。同时学习优秀班组建设 经验，直面班组管理现实难题，破解基层工作堵点，推动个体最优向 整体最强转变，激活基层班组内生动力。
研讨交流促学用结合走深走实。本次培训设置了行动学习研讨， 我们围绕工会如何赋能企业班组建设这一主题开展深度交流，大家结 合深化产改实践、基层班组工作实际碰撞思路、分享经验，真正做到 带着问题学习、联系岗位实际思考。在思想交锋中，我进一步理清了 工会在班组建设中的职能定位，对工会赋能班组建设的切入点、发力点有了更加具象的思考。同时对照培训所学，也清醒检视自身工作短 板与不足，认识到自身理论学习向实践转化的能力仍有不足，运用培 训学到的新思路新方法破解班组建设痛点难点的实招硬招还不够多， 赋能基层班组、服务一线职工的工作载体与抓手仍有待进一步拓展丰 富。
下一步，我将把本次培训所学转化为履职实效。一是持续强化理 论武装，坚持学思用贯通，把本次培训的理论知识、先进经验转化为 谋划工会工作的思路举措、服务基层班组的务实办法。二是立足工会 岗位职责，紧扣深化产业工人队伍建设改革，把思想引领、技能提升、 班组建设各项工作落到实处，推动劳模精神、劳动精神、工匠精神进 班组。三是坚持问题导向，把学到的班组建设、行动学习研讨等方法 运用到实际工作，深入一线调研，倾听职工诉求，完善技能人才培育 载体，助力打造卓越班组，团结动员广大职工立足岗位建功立业，为 企业高质量发展贡献工会力量。
2026 年 8 月 24 日
