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2026华电优秀班组长班-三组心得体-王明飞

学习心得

前段时间，我参加了中国华润集团在清华大学举办的首届优秀班组长培训班的学习，对新质班组建设、方向认识了解，更加全面。

大国工匠高凤林老师关于思想引领、知识带动、文化熏陶，提升班组建设新高度的专题授课与先进事迹。高凤林老师讲育人是企业发展的根基，小到个人，大到班组建设，终究离不开育人，这是新时代产业工人的责任与担当，同时班组长作为企业生产经营的最小单元的领头人，不仅要抓生产、抓业务，更要抓思想、树正气，带领班组人员树立正确的职业观、责任观、价值观。还要充分发挥自身岗位职责作用，做到有问题向上沟通，向下管理的思维方式，发扬爱岗敬业、争创一流的劳模精神，崇尚劳动、热爱劳动的劳动精神，执着专注、精益求精的工匠精神，坚持塑物、塑人、塑文化相结合，推动新质班组建设。

日常班组工作，部分班组长以结果为导向，思想上不重视产品制作过程，导致产品质量差，后道工序难以控制产品质量，保证整机质量。通过学习认识到，思想建设对班组建设的重要性，只有思想统一，才能推动班组凝聚力，增强责任意识，做到高标准、严要求班组的工作标准。按照高老师坚守“事业为天，技能是地”的初心，秉持“学技艺、先学做人”的理念，把担当有位、精益求精、追求卓越的信念融入岗位、融入日常班组管理中去。

此次学习让我清晰认识到，班组建设没有终点，只有连续不断的新起点，人才培养不能间断。思想引领筑牢根基、知识带动提升能力、文化熏陶凝聚合力，三者有机结合、协同发力，才能真正推动班组建设提质升级、迈向新高度，学以致用，修能致远，让“三个精神”扎根班组日常建设，推动班组从被动执行向主动推进的转变，为企业班组长建设发挥好带头作用，为企业发展贡献基层团队的力量。