2026华电优秀班组长班-二组心得体-杨群芳
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 15:12:30本人长电科技班组长杨群芳，有幸参加华润集团组织的班组长培训，此次专题培训内容丰富，包括大国工匠，人工智能，班组建设新范式，现场教学及课程研讨，让我对班组建设和管理方面有了很大的收获。
通过高凤林，王伟，陈浩优秀班组长代表老师们的授课，我深刻感受到工匠精神不只是技能上的精益求精，更是坚守岗位，一丝不苟的责任担当。作为一名一线班组长，要以身作则，把劳模精神传递给每一个班组员工，立足岗位尽职尽责。
通过张长水，朱峰清华老师的专业授课，在人工智能，孪生数字，智能制造课程中收获很多，作为奋战在一线生产线的班组长，不能依靠以往的老经验，固有思想持续不变，今后要主动学习数字化知识，将智能化带进工作中，转变工作智能化的模式。
培训围绕班新时代班组建设开展系统教学，卓越班组建设及典型案例，新质生产力下的班组建设与班组长能力指标体系，和张牧寒老师的提供的激发六维系统思考的解决问题之道。我明白了优秀班组讲究个体最优走向整体最强，人员的培养，团队的协作重中之重。班组长不仅要懂生产，还要会沟通，会组织，会改善。研讨会中与华润集团旗下各班组长之间的相互交流，借鉴在不同企业领域的人员管理方面，对照自己反思自己班组存在的短板，为后续班组改进提供了参考思路。
培训学习重在落地，回到岗位后，把本次所学的转化到实际工作中，一是弘扬工匠精神，做好班组领头，凝聚团队力量。二是运用培训学到的管理方法，针对产线遇到的问题进行研讨和提出改善。三是要持续坚持学习，积累管理知识，带动班组更好发展。
