2026华电优秀班组长班-二组心得体-吴迅
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 15:03:442026年8月10日至14日，我有幸作为华润健康推选的学员，赴清华大学参加中国华润首届优秀班组长培训班。五天的集中学习，既是一次知识的“充电蓄能”，更是一次思想的“淬炼洗礼”。从理论课堂到现场教学，从专题研讨到成果汇报，我深刻感受到集团对产业工人队伍建设改革的高度重视，也更加坚定了作为一名基层班组长、一名医务工作者的使命与担当。现将学习心得总结如下：
一、筑牢思想根基，在学深悟透中坚定信仰**
培训第一课，中华全国总工会兼职副主席、大国工匠高凤林老师以“思想引领、知识带动、文化熏陶提升班组建设新高度”为题，为我们带来了一场深刻的思想盛宴。高老师从火箭发动机焊接领域的一线成长经历出发，生动诠释了“爱国奉献、追求卓越”的工匠精神。我深切体会到，班组建设不仅仅是管理方法的优化，更是思想引领的深化。作为科室负责人，必须始终以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，将个人价值融入集团发展和健康中国战略，以坚定的理想信念引领团队前行。
在清华大学马克思主义学院林毅副教授关于“党的二十届四中全会与中国未来发展”的专题授课中，我进一步认识到国家治理体系和治理能力现代化对基层治理提出的新要求。医疗行业的班组建设，同样需要紧跟国家战略步伐，在精益管理、质量提升和服务优化中体现政治担当。
二、聚焦前沿视野，在知行合一中提升本领
本次培训课程设置科学、内容丰富，涵盖了人工智能、智能制造、班组建设等多个前沿领域
在人工智能与智能制造课程中，清华大学自动化系张长水教授和基础工业训练中心朱峰博士分别就“人工智能发展现状与未来趋势”和“数字孪生与智能制造”进行了深入浅出的讲解。这让我深刻意识到，智慧医疗已是大势所趋。作为胸外科的医生，不能固步自封于传统诊疗模式，而要主动拥抱新技术，思考如何将人工智能辅助诊断、手术机器人、智慧病房管理等技术引入临床实践，以科技创新驱动医疗质量和效率的双重提升。
中国劳动关系学院吴万雄副校长关于“大国工匠成长路径与作用发挥”的课程，以及一汽丰田王伟老师、国网江苏电力陈浩老师关于卓越班组建设的实践经验分享，让我深受启发。他们从“个体最优”到“整体最强”的班组建设方法论，对医疗团队管理具有极强的借鉴意义。医疗质量的核心在于团队协作，如何让每一位医生、护士在各自岗位上发挥最大价值，如何构建高效、和谐、富有战斗力的科室文化，是我今后需要持续探索的课题。
三、严守纪律规矩，在严于律己中锤炼作
培训期间，严格的纪律要求贯穿始终。无论是每晚22:30前返回酒店的统一归宿管理，还是课前手机扫码签到、上课前10分钟进入教室的考勤制度，抑或是严禁在课堂上接打电话、严禁私自复印转借学习材料的规定，都让我深切感受到了“严谨、勤奋、求实、创新”的清华学风。
纪律是战斗力的保障。在医疗工作中，规章制度就是生命线。从核心制度落实到操作规范执行，每一个环节都容不得半点马虎。此次培训的纪律要求，既是对学员行为的规范，更是一次深刻的作风教育。我将把这种严守纪律、令行禁止的作风带回科室，进一步强化团队的规则意识和执行能力。
“自强不息、厚德载物”的清华校训将时刻激励着我。此次培训不是终点，而是新的起点。我将以此次学习为契机，立足本职岗位，勇于担当作为，努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为华润健康事业的高质量发展贡献自己的全部力量！
