2026华电优秀班组长班-二组心得体-吴浩凯
发布人：暂无 发布时间：2026-09-16 15:01:49培训心得
华润建材科技 吴浩凯
上周，我有幸参加了集团首届优秀班组长培训班，走进清华大学，度过了五天充实而难忘的学习时光。工作多年后能重新坐回课堂，而且是在清华这样的学府，说实话心里既激动又有些恍惚。激动的是机会难得，恍惚的是，上学时想都不敢想的学校，工作后反而有机会走进去，坐在教室里听课、记笔记。这份机会是公司给的，我打心底里感激，也一直提醒自己，要学点东西出来才对得起这趟行程。
这次培训的课程安排得很充实，班组建设、大国工匠精神、人工智能与智能制造，还有党课和校史馆参观等等。几天下来，我最大的感受不是“学到了多少知识”而是“原来我们还能这样干”。
刚听到“数字孪生”“智能制造”这些词，我心里是有些距离感的。我觉得这些高大上的东西，离我们搅拌站很远，离一个基层班组长的日常工作更远。但在智能实验室里，看到镜片前虚拟装置和真实设备同步运行，各项数据实时跳动，我大受震撼。人的精力毕竟有限，生产线有些隐患发现得晚，就可能造成损失。如果能把数字化的手段引进来，让异常早一点被发现，如果配比设计能利用ai的算力，这对我们降本增效就是实实在在的帮助。行业越是不好，越要往精细处抠成本、抠效率，新技术不是没用，是我们以前不敢想、不愿试。
大国工匠看起来也离我很远，但仔细一想，工匠精神从来不挑行业。混凝土配比稳不稳，含水率设得准不准，这些都是一丝一毫的功夫。正如老师讲的，发现问题就是改进，解决问题就是创新，现在建材行业面临下行压力，订单少了，更要我们把每一方料的品质稳住，把每一度电、每一吨水的成本管好。越是外部环境不好，越要把手里的活干到极致。
让我印象很深的还有和其他板块同学一起做课题、讨论交流。我们组里除了建材，还有医药、电力、置地等各领域的同事。一开始大家不熟，讨论起来各说各话，后来越聊越发现，虽然行业不同，但班组长遇到的难处几乎一样：人员不好带、年轻人留不住、上面压指标下面有情绪。行业有周期，但人的精气神不能有周期。班组长就是班组的主心骨，我们自己先稳住了，下面的兄弟才有信心。
党课和校史馆参观，也让我对“自强不息，厚德载物”这几个字有了新的理解。以前在书上看到，只觉得是一句校训；这次站在校史馆里，看着那些老照片、老物件，想着新中国、清华在那么艰难的时候都能挺过来，我们现在遇到的困难，说到底还是发展中的困难，只要人不垮、队伍不散，就一定有办法。
这五天在清华，学到的东西很多，有些可能过段时间会忘，但那种“原来我也可以坐在这里学习”的感觉，我会一直记着。感谢公司把这么宝贵的机会给我们一线班组长，也感谢培训中遇到的每一位老师和同学。接下来，我会把学到的东西，一点一点用到班组里去。
