中储粮集团公司2024年清华大学优秀班组长培训班培训心得(刘子源)
发布人：暂无 发布时间：2024-09-18 16:53:18中储粮集团公司2024年清华大学优秀
班组长培训班培训心得
丹东直属库有限公司仓储管理科副科长 刘子源
有幸参加中储粮集团公司与清华大学联合举办的2024年优秀班组长培训班，我深感责任重大，也倍感荣幸。此次培训不仅是一次知识的盛宴，更是一次心灵的洗礼，让我在专业技能、团队管理及个人修养上均有了质的飞跃。以下是我对本次培训的几点深刻体会。
一、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的工作方法
在培训的第一阶段，我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想的工作方法，这不仅是一次政治理论的学习，更是一次工作实践的指导。通过学习李教授的讲座，我深刻理解了“以人民为中心”的发展思想在企业中的具体体现，认识到作为班组长，应如何将党的创新理论转化为推动班组工作创新、提升服务质量和效率的实际行动，如何在日常管理中贯彻执行党的方针政策，引领班组成员共同进步。
二、班组安全建设实务
安全是企业的生命线。在“班组安全建设实务”课程中，我系统学习了安全管理的前沿理论和实践技巧，包括安全的相关概念、班组长的安全素质、班组安全工作、创建安全管理标准化班组和班组管理经验分享。这些知识和技能不仅提升了我个人的安全意识和应急处理能力，也让我认识到作为班组长，在班组安全建设中的关键作用，激发了我带领团队共创安全工作环境的决心。
三、创新赋能班组长核心竞争力打造
在经济全球化的今天，创新已成为企业发展的核心驱动力。通过“创新赋能班组长核心竞争力打造”课程，我学习了创新思维和方法，以及如何将创新融入日常管理和团队建设中。课程强调，作为班组长，应成为创新的推动者和实践者，鼓励团队成员提出新想法，不断优化工作流程，提升班组整体竞争力。
四、高情商沟通
在现代企业中，沟通能力已成为班组长必备的核心技能之一。通过“高情商沟通”课程的学习，我认识到有效沟通不仅仅是信息的传递，更是一种情感的交流和共鸣。我学会了如何倾听、如何表达，以及如何在复杂的人际关系中保持冷静和理性，这不仅提升了我的个人魅力，也增强了我作为领导者在团队中的影响力。
五、人工智能与智能制造
在“人工智能与智能制造”课程中，我们深入了解了人工智能、大数据、物联网等前沿技术在仓储物流行业的应用前景。通过实地参观清华大学科技实验室，我亲眼见证了科技如何改变传统工作模式，提高效率，降低成本。这不仅开阔了我的视野，也激发了我探索科技与管理融合创新的热情，为推动中储粮集团向智慧化、数字化转型贡献力量。
六、分享与交流
更难能可贵的是，培训期间与来自不同分公司的班组长们深入交流，大家相互启发，共同探讨工作中遇到的难题，这种集体智慧的碰撞，极大地拓宽了我的视野，也激发了我创新管理思路的热情。
此次培训，不仅是一次知识的更新，更是一次思想的升华，它让我认识到，作为一名优秀的班组长，不仅要有扎实的专业技能，更要有高度的责任心、敏锐的洞察力和卓越的团队领导能力。我将把所学知识和技能应用到实际工作中，不断提升自我，带领团队向更高的目标迈进，为中储粮集团的发展贡献更大的力量。这次培训经历，将是我职业生涯中一笔宝贵的财富，激励我在未来的道路上，不断学习，勇于创新，追求卓越更难能可贵的是，培训期间与来自不同分公司的班组长们深入交流，大家相互启发，共同探讨工作中遇到的难题，这种集体智慧的碰撞，极大地拓宽了我的视野，也激发了我创新管理思路的热情。
通过此次培训，我深刻认识到，作为一名优秀的班组长，不仅要有扎实的专业技能，更要有高度的责任心、敏锐的洞察力和卓越的团队领导能力。我将把所学知识和技能应用到实际工作中，不断提升自我，带领团队向更高的目标迈进，为中储粮集团的发展贡献更大的力量。
