2024三峡班组长培训学习心得-湖北能源股份有限公司湖北省天然气发展有限公司黄陂接收站徐刚
发布人：暂无 发布时间：2024-08-26 15:25:37在管理与创新中寻找班组建设的力量
在湖北能源湖北天然气发展有限公司黄陂接收站担任基层班组长的我，有幸参加了三峡集团工会在清华大学举办的班组长培训班。这次培训不仅提升了我的管理能力，更激发了我对班组建设和创新赋能的深刻思考。
一、管理沟通与班组建设
培训的首堂课便是关于管理沟通与班组建设。我深刻认识到，有效的沟通是班组协作的基石。作为班组长，我需要倾听班组成员的声音，理解他们的需求和期望，这样才能更好地激发班组的潜能。通过学习，我掌握了如何建立开放的沟通环境，鼓励班组成员表达意见，并通过积极的反馈来增强班组的凝聚力。
二、反熵增定律
在培训中，我首次接触到了“反熵增定律”这一概念。它启发我思考如何在日常管理中对抗组织和班组的混乱状态。通过制定清晰的规则和流程，以及不断优化工作方法，我可以帮助班组维持秩序，提高效率。同时，我也意识到了在变化中寻找稳定的重要性，这要求我不断学习新知识，适应新环境。
三、创新赋能
创新是企业发展的不竭动力。在培训中，我学习了如何通过创新思维来赋能班组。这包括鼓励班组成员提出新想法，实施跨部门合作，以及采用新技术来解决问题。我认识到，作为班组长，我需要创造一个支持创新的环境，让班组成员敢于尝试，勇于突破。
四、大学之道
清华大学的校训“自强不息，厚德载物”深深触动了我。在培训中，我体会到了“大学之道”不仅仅是学术的追求，更是一种精神的传承。作为班组长，我需要将这种精神融入到班组管理中，引导班组成员不断自我提升，追求卓越。
通过这次培训，我不仅学到了管理知识和技能，更重要的是，我学会了如何将这些知识应用到实际工作中，以促进班组的发展和个人的成长。我相信，通过不断学习和实践，我和我的班组能够在三峡集团这个大家庭中发挥更大的作用，为集团的发展贡献力量。
