贵州黔源电力-贵州北盘江光照分公司-袁祥
发布人：暂无 发布时间：2024-11-25 15:49:32华电优秀班组长培训总结-袁祥
在2024年10月9日-10月12日，我有幸参加了集团与清华大学联合举办的第二期优秀班组长清华现场培训班。此次培训犹如一场及时雨，为我的职业发展注入了新的活力和动力。
一、课程设置切合实际
本次培训清华大学继续教育学院高度重视，精心挑选师资，邀请了清华大学马克思主义学院副教授——林毅、清华大学公共管理学院全球治理与发展研究所副研究员——李应博博士等知名博士、教授授课。教学内容丰富、授课形式多样，既有系统而全面的理论教学，也有气氛活跃的专题研讨，还有现场参观的实地教学。各教授知识渊博，教学方法新颖、逻辑严密；案例分析紧贴工作和生活实际，深入浅出，真切感受“大学”之大，深刻感受清华大学“行胜于言”的校风和“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。
二、学习收获
本次培训以提高基层班组长综合素质为目标，针对基层班组常见难点痛点问题为切入点，开展形式多样的学习培训，主要有以下几方面的收获：
1、 知识与技能的提升
课程涵盖了团队建设、创新思维与创新方法以及如何高效学习等知识点。通过专家教授的深入浅出地讲解，我对团队建设方法有了更清晰的认识，在团队建设方面，我掌握了如何激发团队成员的积极性和创造力，打造高效团队。同时也了解到了常用的创新思维与创新方法。我不仅拓宽了知识面，还掌握了许多实用的工作技能。
2、 领导力培养
培训中设置了领导力提升课程，让我明白了作为班组长，不仅要有过硬的专业技能，还要具备卓越的领导能力。在实际生活中，不仅要以行动践行“马上就办，办就办好”的华电工作作风，还要做到以德服人，与班组成员“打成一片”，取得班组成员的信任和支持，才能有效地激励团队成员，提高团队的凝聚力和执行力。
3、 沟通与协作
通过案例分析和小组讨论，我深刻体会到了沟通与协作的重要性。学会了如何与上级领导、同事以及下属进行有效的沟通，切实做好“上传下达”，以及如何解决工作中的矛盾和问题。
4、 思维方式的转变
培训让我学会了从不同的角度去思考问题，提高了我的问题解决能力。同时，也让我更加注重团队合作和创新，认识到只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5、 人脉资源的拓展
在培训过程中，我结识了来自不同单位的优秀班组长，通过与他们的交流和学习，我拓宽了自己的视野，丰富了自己的班组管理经验。同时，也为今后的工作合作打下了良好的基础。
三、对未来工作的启示
1、践行终生学习
活到老，学到老。面对新入职的班组成员，作为老员工的班组长，受成长环境的影响，在知识结构、思想意识等方面与新入职员工略有不同，只有不断学习更新自身知识体系、解锁新的技能，将所学的知识和技能运用到实际工作中，不断提高自己的工作水平和管理能力，才能跟上时代的步伐。加强安全管理，确保生产安全；注重团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
2、创新发展
在工作中要勇于创新，不断探索新的管理方法和工作模式。鼓励团队成员提出创新想法，为企业的发展注入新的活力。
总之，此次华电集团清华优秀班组长培训是一次非常宝贵的学习机会。我将以此次培训为契机，不断努力，保持学习，不断提升自己的综合素质，为华电集团的高质量发展贡献自己的力量。
