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山西公司-广宇煤电-高彬耀

发布人:暂无     发布时间:2024-11-25 14:01:52

华电优秀班组长培训总结-高彬耀

       

       集团公司与清华大学联合举办第二期优秀班组长培训班于2024年10月09日至10月12日在清华大学举办,很荣幸作为其中一名学员参训。虽然只有短短的几天时间,但通过感悟“自强不息、厚德载物”的校训与“行胜于言”的校风,让我汲取了丰富的知识,使我体会深刻、受益良多。

在开班仪式中,集体公司领导强调要深入体悟所学内容,理解其内涵和实质,将所学知识转化为自己的智慧和力量。展现出积极向上的学习态度和精神风貌,将华电奋进文化和清华百年文化底蕴融入到工作和生活中,为集团公司高质量发展贡献力量。要具备怎样的素质和能力,才能助力公司高质量发展、满足公司发展的需要?作为一名基层班组长,要担起重任务,做好排头兵,冲在最前线!结合本次学习,我认为有如下几点收获:

一、筑牢思想防线,把好“安全关”。在《以全面深化改革推进中国式现代化》一课中的开头林毅老师就以我们做到了什么、我们做对了什么、我们如何做得更好,这三个问题总结和阐述了中国式现代化取得的成绩和面临的机遇挑战,作为一名班组长,也应该确立起审视班组问题的班组立场与班组视角,结合公司的发展要求,真正了解班组中存在的问题和面临的挑战,不断总结和提升,为公司推进绿色转型发展做好各项工作。要在以学增智中持续提升自己的政治能力、思维能力、实践能力,要持续提升班组成员的安全意识,要以“时时放心不下”的责任感做实做细安全生产中的各项工作,牢固树立“安全是最大利益”理念,对“不安全”始终保持“高度敏感”和“零容忍”态度,全面夯实运行安全生产基础,同时不断提高个人和班组整体技术水平和处突能力。

二、强化培训创新,当好“服务人”。如何有效学习和践行终身学习?终身学习是指社会每个成员为适应社会发展和实现个体发展的需要,贯穿于人的一生的,持续的学习过程,这次培训让我对学习二字有了更加深刻的理解和认识,让我知道知道了学习的目的和我对于学习而言所处的位置,打破了我对学习的固有认识,学习不只是“努力”那么简单,我懂得了如何主动进行学习,并且跟随老师的讲解了解和掌握了多种学习工具、学习思维、学习框架,印象最深刻的就是《中庸》中的人一能之,己百之;人十能之,己千之。果能此道矣,虽愚必明,虽柔必强。这些都是目前我所在班组迫切需要的东西,我要把新的学习理念带到班组中,以培训为契机,加强班组人员的培训,使其扎实自身业务水平,切实提高业务技能,增强班组梯队建设,优秀的班组长不仅需要领导自己的班组完成组织分配的任务,更重要的是为组织培养优秀的人才,这才是班组长的最大贡献,这就要求我们学会发掘、引导优秀的潜在人才。从而更好的适应和匹配当下公司高质量发展对班组的要求。

三、坚持脚踏实地,树好“行动标”。作为一名火电机组的班组长,加快绿色低碳转型发展是公司的锚定发展目标,也是火电机组未来的方向,学习了《双碳目标下的能源发展趋势、机遇与挑战》后,我对自己和班组制定了更高的要求,聚焦班组“关键少数”,突出实干、实绩、担当导向,不断激发班组干事创业活力。把班组建设摆在突出位置来抓,引导树立“加强学习、改进作风、紧盯目标、注重导向”四项意识,在实践锻炼中,不断提升“独立思考、解决问题、统筹兼顾、会做善做思想工作、抓落实、服务沟通”六种能力。帮助新补充人员尽快适应岗位需要,将关键核心技术掌握在自己手里。班组长还要“坐的正、行的端”,通过自己的言传身教引导班组成员干标准活、说标准话、创安全岗,督促班组成员严格自律、规范行为,确保安全生产和经营任务的完成。