优秀班组长培训心得-戴俊健
发布人：暂无 发布时间：2024-09-18 16:40:48学习心得
中央储备粮湖州直属库有限公司 戴俊健
十分感谢浙江分公司领导、湖州库领导的信任和培养，给予我这次来到清华大学学习的机会，在这里，我体会到全国最高学府的学习氛围，本次培训也成为我人生一段难忘的经历。培训期间，我不仅学习了班组管理、领导艺术、安全建设、沟通技巧和智能制造等多个领域的知识，还深刻体会到了作为一名班组长所肩负的责任和使命。这使我对中储粮的工作有了更深度认同。以下是我对这次培训的个人心得体会，希望能与大家分享我在这一过程中的感悟和成长。
一、习近平战略思维和领导艺术的体会
在王传利老师的带领下，我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，王老师以习总书记的生平经历为线索，向我们介绍了总书记在下乡过程中的艰苦岁月，他那不怕困难，乐观向上的精神使我备受鼓舞，能在艰难的环境中始终保持学习的态度十分值得我们学习。我们要学会习总书记的担当作为，在工作中敢于承担责任，为团队树立信心。
二、班组管理理念的深化
我深刻认识到班组管理不仅仅是完成任务，更重要的是带领团队不断进步，实现个人与团队的共同成长。我们要学会了如何运用科学的管理方法，激发团队成员的潜能，提高工作效率。首先要以身作则，在团队中树立榜样，发挥党员的先锋模范作用，以自己的行动带动团队的积极性。其次要公平公正，关爱组员，要注意培养团队建设，通过有意义的团队活动和培训等方式，增强团队成员的凝聚力和向心力。最后要直面团队和个人的不足，持续改进，追求卓越，实事求是地优化团队的缺点。
三、提高安全意识
孟燕华老师在“班组安全建设”一课中多次强调安全的重要性。在任何情况下，都应该把安全放在首位，确保团队成员的生命财产安全。在日常工作中需要全员的参与，发动团队成员共同关注安全，以此加强安全预防工作，消除事故隐患，防止事故发生。孟老师还提到安全不仅仅是对“物”的控制，更在于对“人”的管理。对于全体员工，要不断强化他们的安全管理理念，提高安全管理水平。安全管理是动态的，我们要不断改进、持续学习，以应对不同的安全隐患。
四、增强沟通技巧
廖彬超老师从“艺术沟通”和“团队建设”展开，巧妙地将各种环境下的对话变成有效对话，直达目的。在这门课学习到沟通技巧对于班组的重要性。在沟通过程中，标注和重复他人观点是一种很好的倾听技巧。通过标注，我可以确认自己是否正确理解了对方的意图；而重复则可以让对方感受到我在认真倾听。与其说廖老师的课是在向我们传授班组工作中如何利用交流来解决实际问题，不如说是打开了我们个人交际方式的另一个视角，从而更好的完善自我。
五、拓展个人视野
朱峰老师的“人工智能与智能制造”课程让我对未来的技术发展趋势有了更深入的了解。在物联网时代，我们要转变传统观念，拥抱新技术，实现转型升级，将新技术应用于实际工作中，以此提高效率。其次要加强行业内外的技术交流，充分做到学科交叉，实现资源共享，共同研发和应用新的技术。最后我们也要不断学习，紧跟时代的步伐，要有不落后于时代的学习精神。
在今后的工作中，我将不断实践所学知识，努力提升自己的综合素质，为团队的发展贡献自己的力量。同时，我也将牢记这次学习机会，继续和参与本次培训的同事交流学习，共同成长，为实现中储粮高质量发展贡献我们的一份力量。
