中国华电集团有限公司优秀班组长培训总结-(李海波)
发布人：暂无 发布时间：2024-07-08 15:30:34学思想凝心铸魂 建新功拼搏奋斗
--中国华电集团有限公司优秀班组长培训班
2023年10月8日我参加了“中国华电集团有限公司优秀班组长（清华大学）的学习。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都是在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力。在清华大学这短短的四天课程中，我认真学习了班组长和班组建设的理论知识，将自己的实际工作和理论相结合，个人思想实现了质的飞跃。通过老师的详细分析和讲解，我对班组长有了新的认识。
一、营造班组文化氛围，创建学习型班组
“学思想凝心铸魂 建新功拼搏奋斗”这是我们中国华电集团优秀班组长培训班学习的口号。班组文化是一个班组的灵魂，也是班组的血液，在我们班组建设的推动过程中起了至关重要的作用。2023年10月在清华大学的学习期间，李森林教授以《终身学习与大学之道》为题，用鲜活的事例及通俗的语言深刻阐述了班组长在新时代下终身学习的重要意义。通过对《大学》这篇文章的学习，使我领悟了：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”这句话所阐述了大学的宗旨，在于弘扬光明正大的品德、在于使人弃旧图新、在于使人达到最完美的境界。我觉得这里面最关键的就是弘扬光明正大的品德，其实这也是我们中国教育的目的：“培育人性光辉，播种人生智慧”。培育人性光辉就是立德，把人培养成人，培养成一个好人；播种人生智慧就是树人，把人培养成能人，一个为社会做贡献，能承担责任，有幸福能力的人。通过《终身学习与大学之道》课程学习，我个人认为其中最重要的就是孝道，孝敬父母是中华民族的传统美德。只有做到了孝，长大以后才能做到忠和义。常怀感恩之心，立足岗位做好本职工作，不仅能实现个人价值，更能为国家和社会的发展做出自己的贡献。
二、创新赋能班组建设，打造核心竞争力
班组长是企业的一线管理者，凡是企业存在的地方就有企业的一线管理者及群体存在。在清华大学刘雯雯教授以《班组长如何提高核心竞争力》为题，给我们深入讲解了班组长未来的创新和发展趋势。在课程中老师运用“企业价值网”案例，分析了消费者、竞争对手、技术、资本之间的关系。班组长在受到限制时才能有新突破，这是本能反应，为了生存“活下去”才是反熵增的最高纲领。作为一个合格的班组长我们要有创新的思想，促进领导力与新科技的平衡。同时对于班组长来说，做好现场管理一定要具备基本的发现问题的能力，运用科学的方法进行数据收集，同时也需要具备基本的分析问题能力和解决问题能力。创新和改善是班组长生命的驱动力，班组长同时要关注组员的培养和发展。员工是班组长的中坚力量，我们需要关心员工的生活、学习和成长，为他们提供良好的平台和机会，鼓励他们参加各种班组长培训和学习，提升自己的业务和管理水平。
通过清华大学优秀班组长的课程学习，我深刻体会到了班组管理在企业管理中的重要作用。作为一名优秀的班组长，需要具备扎实的专业知识基础，丰富的现场管理经验，正确的作业管理方法，良好的交流沟通技巧，健康的用人育人理念，卓越的组织协调能力，不断的提高自己的知识水平和技能水平。在今后的工作中，我将时刻保持敬业、奉献和创新的班组长精神和工作态度，不断提高自己的工作水平，为班组的发展和员工的成长做出更大的贡献。
南京国电南自自动化有限公司
李 海 波
2023年10月11日于清华大学
